安全管理

1.安全與環(huán)保秉持“安全第一、預(yù)防為主、全員參與、綜合治理”的安全方針和“持續(xù)改善環(huán)境，創(chuàng)建綠色家園”的環(huán)境方針，公司堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方向，基于HSE管理體系，保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，防治環(huán)境污染和其他公害，保障人身健康，使社會(huì)、生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。
	2.推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理公司2010年開始導(dǎo)入安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，2011年成為二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，至今未發(fā)生重傷及死亡的生產(chǎn)安全事故。
3.精益生產(chǎn)管理推進(jìn) 在5S的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入打造精益生產(chǎn)管理模式，從現(xiàn)場(chǎng)可視化入手，逐步改善，培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)問題和優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)的能力，結(jié)合安全環(huán)保的要求，持續(xù)推進(jìn)，提高本質(zhì)安全管理水平。（圖為開班前會(huì)照片）
	4.PSM（過程安全管理）推進(jìn) 為進(jìn)一步提升化工生產(chǎn)過程安全管理水平，以安全標(biāo)準(zhǔn)化為載體，更細(xì)化、更深入的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及管控。推進(jìn)屬地管理、全員參與，徹底轉(zhuǎn)變員工觀念：把“安全是安全員的事”“安全管理是安全管理部門的事”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;安全是我的事”“安全管理是每一位管理者的事”。（圖為醇胺化學(xué)公司作為南京化工園PSM試點(diǎn)企業(yè)優(yōu)秀代表進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享。）
5.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理為了確保公司安全生產(chǎn)，體現(xiàn)“各級(jí)管理層對(duì)所管轄范圍的安全直接負(fù)責(zé)”，總裁不定期帶隊(duì)檢查安全環(huán)保工作；安環(huán)部每月對(duì)各子公司開展安全環(huán)保檢查，查找不安全的因素及行為，并提出整改措施和期限；每季度組織專家對(duì)各子公司進(jìn)行全面檢查，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)管控，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理工作深入開展。
	6.消防運(yùn)動(dòng)會(huì)暨應(yīng)急預(yù)案演練 2022年6月，集團(tuán)公司組織開展了第二十七屆消防運(yùn)動(dòng)會(huì)暨應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，此次運(yùn)動(dòng)會(huì)由研究院、新材料公司分別進(jìn)行比拼，共設(shè)置四個(gè)比賽項(xiàng)目：“滅火器滅火”、“水帶連接出水”、“滅火毯滅火”和“空氣呼吸器穿戴”。天氣雖然悶熱，但阻擋不了員工們的參賽熱情，老員工一馬當(dāng)先，年輕員工不甘落后，比的是誰更快、誰更好。

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